Aung Kyaw SanFollow
ရိကၡာနဲ႔ သိကၡာလဲတဲ့ အင္ဂ်င္နီယာမ်ား
ခိုးမွ ထမင္းစားရမွာလား
Crd. .M Swe Fone
Crd. .M Swe Fone
ရင္နာစရာေတာ့ေကာင္းပါတယ္။
အဂၤ်င္နီယာပညာေတြသင္၊ အဂၤ်င္နီယာအလုပ္လုပ္တဲ့သူေတြကို သူခိုးေတြလို႔ေျပာၾကတယ္။ ဘယ္အဂၤ်င္နီယာက ခိုးခ်င္ပါ့မလဲ။ ခိုးခ်င္တဲ့သူလည္း ႐ွိခ်င္႐ွိမွာေပါ့ေလ။
အဂၤ်င္နီယာပညာေတြသင္၊ အဂၤ်င္နီယာအလုပ္လုပ္တဲ့သူေတြကို သူခိုးေတြလို႔ေျပာၾကတယ္။ ဘယ္အဂၤ်င္နီယာက ခိုးခ်င္ပါ့မလဲ။ ခိုးခ်င္တဲ့သူလည္း ႐ွိခ်င္႐ွိမွာေပါ့ေလ။
ဒါေပမယ့္ ဒီေလာက္ပညာေတြသင္လာၿပီးမွ ခိုးမွ စားရမယ္ဆိုတာကိုေတာ့ အမ်ားစုကဘဝင္က်ႏိုင္မည္မဟုတ္ပါ။ ဒါဆို မခိုးၾကဘူးလား။ ဟုတ္ကဲ့ ခိုးပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္လည္း အစိုးရအင္ဂ်င္နီယာဝန္ထမ္းဘဝနဲ႔ ဆယ္ႏွစ္ေက်ာ္ ခိုးၿပီး မိသားစုကို ေကြၽးေမြးခဲ့ရပါတယ္။ မိသားစုကို ေကြၽးေမြးဖို႔ေလာက္ဆို အင္ဂ်င္နီယာေတြ ခိုးဖို႔လိုမည္မထင္ပါ။ ကိုယ့္မိသားစု မဟုတ္တဲ့ သူေတြအတြက္ပါ ခိုးၿပီး ေကြၽးရ၊ ေပးရလို႔၊ မင္းတို႔လည္းခိုး၊ ငါတို႔ကိုလည္း percentage ေပးဆိုတဲ့ လူတန္းစားတစ္ရပ္ ဖန္တီးျဖစ္ေပၚလာတဲ့အတြက္ ကြၽန္ေတာ္တို႔ အင္ဂ်င္နီယာေတြ သူခိုးဘဝကို ေရာက္ၾကပါေတာ့တယ္။
Yellow Book လို႔ေခၚတဲ့ Analysis of Rates မွာ လုပ္ငန္း items အလိုက္ materials ကို Wastage ရာခိုင္းႏႈံးက material အေပၚမူတည္ၿပီး 5% ကေန 50% အထိ ခြင့္ျပဳထားပါတယ္။ ပစၥည္းအေလအလြင့္မ႐ွိေအာင္ လုပ္တတ္ရင္ ကိုယ္တြက္က်န္ၿပီးသာပါ။ ဝယ္တဲ့ဆိုင္က ေဖာက္သည္ျဖစ္ေအာင္ commission ေပးတာလည္း ႐ွိပါတယ္။
ဟုတ္ၿပီ။ ဒါဆို ဘာျဖစ္လို႔ခိုးတာလဲ။ ဒီေနရာမွာ ဘာကို ဘယ္လိုခိုးသလဲဆိုတာ ႐ွင္းျပပါမယ္။
(၁) Quality အေပၚမွ ခိုးျခင္း
လုပ္ငန္းတစ္ခုေဆာင္႐ြက္ဖို႔ drawings နဲ႔ estimate ေတြ ႐ွိရပါတယ္။ details drawing ကိုဖတ္ၿပီး estimate ဆဲြရပါတယ္။ ဥပမာ brick work ဆိုပါစို႔။ details drawing မွာ 1:3 cement mortar နဲ႔ျပထားၿပီး estimate ကလည္း 1:3 cement mortar နဲ႔ materials ထုတ္တယ္။ field မွာလုပ္ေတာ့ composite mortar သုံးတယ္။ သို႔မဟုတ္ 1:5 cement mortar ကိုသုံးတယ္ဆိုရင္ cement ရဲ႕ quantity ေလွ်ာ့သုံးလိုက္တဲ့အတြက္ quality အေပၚမွ ခိုးျခင္းဘဲျဖစ္ပါတယ္။
(၂) Substituted ခိုးျခင္း
ဒါကေတာ့ ပစၥည္းတစ္ခုကို တန္ဘိုးနည္း အမ်ိဳးအစားတူပစၥည္းျဖင့္ အစားထိုး ထည့္သုံးျခင္းဘဲျဖစ္ပါတယ္။ ဥပမာ estimate မွာ cement ကို တံဆိပ္ေတြ၊ made ေတြ ေရးမထားဘူး။ ဒါေပမယ့္ price ကေတာ့ Thai brand နဲ႔ cost ျပထားတယ္။ တကယ္သုံးေတာ့ China made နဲ႔ တြယ္လိုက္တယ္ဆိုရင္ ဒါ ခိုးတာဘဲေပါ့။ တစ္ခ်ိဳ႕ဆို hardwood အစား Inn
နဲ႔ေတာင္ ထည့္သုံးခဲ့ၾကတယ္။ ဒီမွာက Thai ရယ္၊ China ရယ္ Local ရယ္ဆိုၿပီး လြတ္လပ္စြာ ဝယ္ယူအသုံးခ်ခြင့္ ႐ွိေတာ့ ပက္ပက္စက္စက္ကို လုပ္ေနၾကတာ။ အရင္ေခတ္ေတြက ပိုဆိုးေပါ့။
(၃) Measurement ကို ခိုးျခင္း
အမ်ားအားျဖင့္ေတာ့ အလြယ္တကူျမင္ေတြ႔လို႔မရတဲ့ Foundation အပိုင္းေတြမွာ ခိုးတာမ်ားပါတယ္။ depth ကို ေလ်ွာ့တူးတာ၊ Retaining wall ေတြမွာ steps ေတြ မထည့္တာေတြေပါ့။ Roads ေတြမွာ လမ္းခင္းေက်ာက္ထု မျပည့္တာ၊ လမ္းအက်ယ္ေတြ ေလ််ာ့တာေတြလည္း ဒီခိုးနည္းမွာ ပါတာေပါ့။
(၄) အေပ်ာက္႐ိုက္ခိုးျခင္း
ဒီခိုနည္းကို ဥပမာေပးဖို႔ ေတာ္ေတာ္စဥ္းစားရတယ္။ ဘယ္မွာေတြ႔လည္းဆိုေတာ့ လြန္ခဲ့တဲ့ ၂လေလာက္က fb မွာ ေက်ာင္းေဆာက္တာနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး tender ေအာင္လို႔ လုပ္ခြင့္ရတဲ့ ကုမၸဏီက စာသင္ေက်ာင္းေဆာက္ရာမွာ 9"x9" R.C.C plinth beam ထည့္ရမွာကို သံေခ်ာင္းမထည့္ဘဲ ထု 6" ေလာက္နဲ႔ concrete ေလာင္းထားတယ္။ "ခိုးခ်င္တာလည္း ျပာလို႔၊ အ,လိုက္တာလည္းခ်ာလို႔" ေျပာရမလိုျဖစ္ေနၿပီ။ တကယ္ဆို သံေခ်ာင္းမထည့္မွေတာ့ 2" ထုနဲ႔ D.P.C
ဘဲ ေလာင္းလိုက္ေပါ့။ သိတဲ့သူက စစ္လို႔ေပၚေတာ့ ႐ွက္စရာျဖစ္ေရာ။ 2" ထု D.P.C ေလာင္းထားလို႔ စစ္တဲ့သူလာရင္ အင္ဂ်င္နီယာကို လႊဲခ်လို႔ရတာေပါ့။
ကုမၸဏီပိုင္႐ွင္ေတြအတြက္ အင္ဂ်င္နီယာေတြရဲ႕ အသုံးဝင္ပုံ တစ္ခုေပါ့။ ဒီနည္းကေတာ့ ခပ္တည္တည္နဲ႔ သုံးရမယ့္ပစၥည္းကို လုံးဝထည့္မသုံးလို႔ အေပ်ာက္႐ိုက္ခိုးျခင္းမည္ေၾကာင္း ဂဏွာဟိ မွတ္ေလေလာ့။
(၅) Rate ကို ခိုျခင္း
ဒီခိုးနည္းကိုေတာ့ Local Rate ဆိုတဲ့ ေဒသေပါက္ေဈးႏႈန္းအေပၚမွီၿပီး ခိုးတာပါ။ လက္ေတြ႔သိခ်င္ရင္ေတာ့ မိမိတို႔ၿမိဳ႕က အတည္ျပဳ ထုတ္ေပးထားတဲ့ ေဒသေပါက္ေဈးႏႈန္းစာအုပ္ထဲကေဆာက္လုပ္ေရးပစၥည္းေဈးနႈန္းေတြနဲ႔ အျပင္ ကုန္မာဆိုင္ေတြက ေရာင္းတဲ့ ေဈးနႈန္းေတြကို သုေတသနလုပ္ၾကည့္ၾကပါ။ ဘယ္ၿမိဳ႕မွာမဆိုေပါ့။
ဒီေလာက္ဆို ျပည့္စုံသေလာက္႐ွိပါၿပီ။ ဒါကိုဖတ္ၿပီး ကုမၸဏီေတြနဲ႔ တစ္ခ်ိဳ႕ အင္ဂ်င္နီယာေတြက အကြၽႏ္ုပ္ကို ေမတၱာေတြ ပို႔ၾကေရာ့မယ္။ ကိစၥမရွိပါဘူး။ ဆဲခ်င္လည္း ဆဲလို႔ရပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္ အထက္မွာေျပာခဲ့သလိုဘဲ။ အင္ဂ်င္နီယာပညာဆိုတာ လူတိုင္းသင္ယူခြင့္ မရၾကပါဘူး။ ေနာက္ၿပီး အင္ဂ်င္နီယာျဖစ္ရတာလည္း ဂုဏ္ယူစရာတစ္ခုပါ။
ဒါေပမယ့္ ခိုးစားရတယ္ဆိုတာကေတာ့ ပညာတတ္ေတြရဲ႕ အလုပ္မဟုတ္သလို ဂုဏ္ယူစရာနဲ႔လည္း လုံးဝ ဆန႔္က်င္ဖက္ႀကီးပါ။
ခိုးတယ္ဆိုမွေတာ့ အဒိႏၷဒါနကံ ေျမာက္ေနပါၿပီ။
ဒါကို မသိလို႔လုပ္ေနတာလားဆိုေတာ့လည္း မဟုတ္ျပန္ဘူး။ သိသိႀကီးနဲ႔ လုပ္ေနၾကတာပါ။ ဘာသာတရားနဲ႔ေျပာရင္လည္း ဗုဒၶဘာသာႏိုင္ငံျဖစ္ၿပီး အေျခခံ ၅ ပါးသီလမွ လုံျခံဳေအာင္ မေစာင့္ထိန္းႏိုင္တဲ့လူမ်ိဳးေတြပါလားဆိုၿပီး ႐ွက္ဖို႔လည္း ေကာင္းပါတယ္။ ေနာက္ၿပီး ႏိုင္ငံတစ္ခုကို တိုးတက္ေအာင္ တည္ေဆာက္ရာမွာ စာရိတၱမ႑ိဳင္ မခိုင္ဘဲနဲ႔ တည္ေဆာက္လို႔မရပါ။ လူမ်ိဳးတစ္မ်ိဳးရဲ႕ စာရိတၱမ႑ိဳင္ဟာ အေဆာက္အဦတစ္ခုရဲ႕ အုတ္ျမစ္ Foundation ပါ။ အားလုံးရဲ႕အၾကံဥာဏ္ေတြနဲ႔ စုေပါင္းၿပီး လက္႐ွိ ျဖစ္ပ်က္ေနတာေတြကို ျပဳျပင္ဖို႔ လိုေနပါၿပီ။
ဒီလိုေျပာေတာ့ မင္းက ဝန္ထမ္းကထြက္ၿပီး ေသာက္ႀကီးေသာက္က်ယ္ေျပာတယ္ ထင္ခ်င္ ထင္ၾကမယ္။ ႀကိဳက္သလို ထင္ႏိုင္ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္ ဝန္ထမ္းဘဝကတင္ ထြက္ခဲ့တာမဟုတ္ပါ။ ေနာက္ဘဝေတြမွာ သီလမလုံလို႔၊ အဒိႏၷဒါနကံေၾကာင့္ ျဖစ္မယ့္၊ ခံရမယ့္ အပါယ္ဘံုဘဝေတြကေနကို လြတ္ဖို႔ဆိုၿပီး တတ္ႏိုင္သေလာက္ ေ႐ွာင္ထြက္ျခင္းပါ။ ကြၽန္ေတာ့္အဖိုးေတြနဲ႔ ကြၽန္ေတာ့္အေဖဟာ ဘာသာေရးလိုက္စားသူေတြပါ။ ကြၽန္ေတာ္ အလုပ္ထြက္စာတင္ၿပီးတာနဲ႔ ႐ြာက ကြၽန္ေတာ့္အေဖဆီ စာတစ္ေစာင္ေရးပို႔ပါတယ္။
ကြၽန္ေတာ္အလုပ္ထြက္ရျခင္းကို ကြၽန္ေတာ့အေဖ နားလည္ေစဖို႔ပါ။ အဓိကအေၾကာင္းျပတာကေတာ့ ကြၽန္ေတာ္ အင္ဂ်င္နီယာလုပ္ၿပီး ျပည္သူ႔ဘ႑ာကို မခိုးခ်င္ေတာ့ေၾကာင္း၊ လုပ္တာတမ်ိဳး၊ စာရင္းျပေတာ့တစ္မ်ိဳးဆိုေတာ့ မုသာဝါဒကံပါ ခ်ိဳးေဖာက္ေနသလိုျဖစ္လို႔ အလုပ္ထြက္လိုက္တာျဖစ္ပါေၾကာင္း၊ ဒီလိုမခိုး၊မလိမ္ညာဘဲ ဘဝကိုရပ္တည္လို႔ရမယ္လို႔ ယုံၾကည္ေၾကာင္းေတြ ေရးလိုက္တာပါ။ အေဖလည္း ေက်နပ္မွာပါေလ။
2009 ခုနစ္ ရန္ကုန္မွာ ကြၽန္ေတာ့္ကို Staad. Pro သင္ေပးတဲ့ ဆရာမေလးက သူ႔အေၾကာင္းကို ေျပာျပပါတယ္။ က်ေနာ့္ထက္ အသက္ ၁၀ ႏွစ္ေလာက္ ငယ္ပါတယ္။ သူ႔အဖိုး၊ သူ႔အေဖလည္း အင္ဂ်င္နီယာေတြျဖစ္ေၾကာင္း။ ဆည္ေျမာင္းနဲ႔ ေဆာက္လုပ္ေရးဌာနေတြမွာ ဝန္ထမ္းေတြ လုပ္ခဲ့ၾကၿပီး သူ႔ကိုေတာ့ ဝန္ထမ္းမလုပ္ခိုင္းလို႔ အခုလို ရန္ကုန္မွာလာၿပီး အခ်ိန္ပိုင္း သင္တန္းဆရာ
လုပ္ေနေၾကာင္းေျပာပါတယ္။ သူဘာကိုဆိုလုိတယ္ဆိုတာ ကြၽန္ေတာ္ နားလည္ပါတယ္။ အဲဒီ 2009 က ကြၽန္ေတာ္ ဝန္ထမ္းက ထြက္တဲ့ႏွစ္ပါ။ အခု ကြၽန္ေတာ္ အျပင္က ပုဂၢလိက အေဆာက္အဦးေတြ လိုက္ေဆာက္းေပးတယ္။ ႀကိဳက္ေရာင္း၊ ႀကိဳက္ဝယ္ဘဲ။ ဘာမွ ခုိးစရာ၊ လိမ္စရာ မ႐ွိေတာ့ဘူး။ ဘယ္သူ႔မွ မေပးခ်င္ေပးခ်င္နဲ႔ ေပးရတဲ့ percentage ေတြလည္း မ႐ွိဘူး။ ႐ွင္းတယ္။ ဘဝဆိုတာ အ႐ႈပ္ထဲမွာ ႐ွင္းေအာင္ေနတတ္ရမယ္လို႔ မဟာၿမိဳင္ဆရာေတာ္ ေရးတဲ့ စာအုပ္မွာ ဖတ္ဖူးပါတယ္။
စာဖတ္ေပးသူအားလုံးကို ေက်းဇူးအထူးတင္ပါတယ္ဗ်ာ။ မ်ားမ်ားလည္း share ေပးၾကပါ။ မ်ိဳးဆက္သစ္ေတြအတြက္ေပါ့။
အိပ္မက္လွလွေလးေတြ မက္ပါေစ။
Crd. .M Swe Fone
Credit # Sayar Kaung
Photo # Facebook
No comments:
Post a Comment